Selasa, 14 Oktober 2014

Tugas softskill mengenai kasus dalam memanage suatu perusahaan

Saya Ivan Aulia memiliki sebuah perusahaan yang berjalan di bidang jasa catering, pada perusahaan saya terdapat pegawai yang mendapat penilaian baik dan ada pun yang buruk. Di dalam menjalani usaha ini saya mencoba untuk menilai dan juga menelaah apa yang salah dengan perusahaan yang saya bangun, sehingga terdapat ketimpangan dalam perusahaan ini.
            Saya sebagai pemilik perusahaan ini mencoba memikirkan apa yang salah dengan peraturan pekerjaan yang diterapkan pada perusahaan saya ini, dan saya menemukan beberapa kendala dalam ketimpangan ini. Yang pertama saya menemukan beberapa pegawai yang lebih senior lebih bermalas-malasan ketika bekerja sehingga para konsumen yang memakai jasa kami, sering memberikan complain karena ada beberapa yang bermalas-malasan pada saat bekerja. Yang kedua saya menemukan beberapa pegawai yang telat dalam masuk kantor dikarenakan sanksi yang di terapkan pada perusahaan tidak begitu dapat mereka berfikir bahwa telat dapat merugikan mereka. Dan yang terakhir terdapat beberapa dari para pegawai banyak yang tidak bertanggung jawab atas peralatan yang dipakai dalam catering ini, banyak sekali peralatan yg rusak dan juga hilang. Dari 3 kendala ini bagaimana saya harus menanganinya ? berikut beberapa cara yang saya lakukan.
            Pada kasus ini saya menerapkan beberapa peraturan yang terbaik untuk perusahaan saya. Pada kasus yang pertama yaitu para senior lebih bermalas malasan ketika bekerja. Disini saya melihat mereka seperti merasa lebih senior dan menyebabkan mereka berperilaku seperti itu. Saya menerapkan peraturan jika ada karyawan senior bertindak seperti itu saya meminta kepada karyawan lainnya untuk memberitahukan ke saya dan saya akan memberi masukan untuk mereka, saya memberitahukan kepada mereka bahwa karyawan senior terbaik akan mendapatkan tempat yang terbaik setiap tahunnya dan juga menerapkan siapa karyawan senior masih bersikap malas-malasan saya akan menurunkan jabatan mereka dan ditukar dengan karyawan yg lebih muda dan berpotensi.
            Kasus yang kedua adalah dalam kasus karyawan yang selalu telat, saya mencoba memberikan beberapa sanksi kepada karyawan yang masih sering telat. Saya akan memberikan poin jika karyawan masuk tepat waktu dan yang telat akan mendapatkan pengurangan poin. Poin-poin tersebut dapat membantu mereka dalam menaikan jabatan mereka suatu saat nanti.

            Pada kasus yang terakhir ini, banyak sekali karyawan yang merusak dan mghilangkan peralatan kantor. Disini saya mencoba mencari tau apa sebenernya mereka yang merusak dan menghilangkan atau mereka tidak sengaja melakukan itu. Saya akan membagi setiap karyawan itu masing masing ketua lapangan untuk mengawasi setiap pekerjaan para karyawan. Ketua lapangan tersebut akan saya berikan perintah jika ada karyawan yang kurang bertanggung jawab potong poin dia agar dia dapat bekerja lebih giat lagi dan untuk karyawan yang dapat bertanggung jawab akan mendapatkan reward dari perusahaan dan akan mendapatkan hadiah dari perusahaan.